第一次参展是哪一年？

2017年第一次参加广州门窗幕墙展，原先在汇丽涂料做化学锚栓的时候，知道广州门窗幕墙展是国内最专业的幕墙展。原来的聚碳酸酯板主要应用在屋面采光，与门窗幕墙关联度不大，没有参加。2016年我们是国内第一家从德国洛德卡引进墙板系统，急切希望借助专业展会平台，把产品更快更高效地推广。

通过连续7年参加广州门窗幕墙展，聚碳酸酯板材幕墙市场从无到有，从有到现在的蓬勃发展。这个展会是我们整个墙板系统推广成功的起点。

2017年汇丽销售额6,000万左右，人员大概50个人左右。2022年销售实现1.5亿，人员达到80多人。幕墙新应用占总销售30%以上，未来会持续增长。

“汇丽”名字的由来？

我们公司名字叫上海汇丽-塔格板材有限公司，汇丽和塔格是1996年成立时的两个大股东。

汇丽1973年成立，前身是南汇县一家国有企业，浦东新区由以前上海的南汇县和川沙县合并而成。汇丽意为汇聚美丽，愿景是希望生产出更多美丽的新型建材。

塔格是一家以色列公司，以色列是世界上第一个发明了聚碳酸酯板的国家。

聚碳酸酯板的最大特点是轻，比同等玻璃轻50%以上，可减少钢结构用量。

聚碳酸酯板抗冲强度是玻璃的200倍，可做防弹玻璃、盾牌、飞机悬舱。它本身是低碳绿色建材，可采光和重复回收利用。

1996年汇丽与塔格全套引进国外生产线，成为国内第一家聚碳酸酯板材企业。目前为止不断国产化，研发出很多新型产品，与国际水平接近。

1995年，你在做什么？

1995年，我在汇丽集团旗下涂料公司精细化工厂做生产计划科长。希望那时的自己有更多勇气，更多实践去实现自己的梦想。

当时汇丽在南汇县是最好的国企，传统观念都希望有稳定的铁饭碗。回头想，有时候还是缺乏勇气，错过了创业的机会，可能是我们这一代人的通病。

30年，有没有想过停下来？

2005年改制之前，对发展比较迷茫，大家对未来没有信心，那时候我还真想停下来。

2006年汇丽改制后获得了重生，买断了将近40家企业3000多人的国有体制身份，变成外资企业。当时只剩下500人，公司从40多家变成了6家。

灰心和失望的时刻

这30年，我看到了中国建材从起步到发展。比较失望最后进入了一种无序竞争的状态。我也希望未来能够出台更多的制度规范市场竞争。

开心和动容的时刻

2003年到2008年，大型公建包括体育场馆、高铁站都是使用国外的产品，对国内的产品不太信任。

2009年开始，通过公平竞争，用最好的品质服务方案，替代了国外一些产品。这么多年，用时间证明了我们的质量跟国外是一致的，这是我动容且骄傲的事情。

你眼中的“汇丽”

汇丽从1973年到2000年都是国内的领先企业，由于体制问题慢慢走下坡路。后来通过外资改制走上正轨，所以我们都有一个情结，希望在我手里让汇丽再现辉煌。

希望接下来两三年，把汇丽带到一个比较好的台阶，希望年轻人跟上来，让汇丽继续发光发热。

关于价格战和内卷

每家企业都在发展新产品，但占比还是较小。所谓同质化竞争，就是努力把成熟产品在品质保证前提下成本最优。或者通过新方法把成熟产品模块化、系统化，让安装更简便，使产品发挥新的生命力。

第一，与国外百年品牌企业学习，一百年专做同样产品，把整个制造过程做到极致，我觉得这是同质化竞争根本的内涵。

第二，开发符合市场需求的新产品，特别是聚碳酸酯表皮系统新应用、新发展，怎样把蛋糕做大，引领市场发展。

第三，希望通过宣传进一步跟上广州门窗幕墙展，包括其他新宣传模式。

关于智能化与数字化

给年轻从业者一些建议？

现在年轻人的想法和我们当时完全不一样，但人还是共性的。希望年轻人走正道、诚实守信，不断拥抱新业态、新模式，有更多冲劲。

创新产品

聚散酸酯板要成为一个好系统，需要包含三个条件。

一、更加符合建筑外表皮的应用，包括色彩、金属光泽，各种各样的哑光效果。

二、异形，聚碳酸酯的特点与玻璃不同，玻璃做成异性很复杂，聚碳酸酯板易成型，可做成各种各样的复杂造型。

U玻以后再做钢化成本是非常昂贵的，聚碳酸酯板跟异形玻璃相比，最少50、60%倍以上的价格成本。

以前的聚碳酸酯板本身是工程塑料，塑料感较多，我们未来几年的工作就是把塑料感变成金属感，或者变成多彩产品，跟其他材料表观接近。

三、模块化，包括异形产品、安装配件和整个龙骨变成装配式建筑，在现场可方便快速安装，实现建筑施工过程绿色化，减少现场施工产生的建筑垃圾。

2024年3月11-13日来广州，看汇丽（展位号：3C06）带来双曲复杂聚碳酸酯表皮系统、隔塞系统、波浪幕墙系统等幕墙材料新产品。

第30届门窗幕墙新产品博览会，头部品牌先锋人物带你抢先进入门窗幕墙行业下一个30年。