【门窗展】马化腾为什么能超越马云,成为中国新首富?
日期:2017-08-10

广州门窗展】8月7日,马化腾以约362亿美元的财富超越马云(356亿美元),成为中国首富,当然也是华人首富、亚洲首富。在此之前,腾讯公司已经被估值3000亿美金,超越美国银行、富国银行,相当于8个中国电信、12个中国联通、3个中国石化、5个百度、10个万科!

然而在19年前,别说300亿,1000亿,就是100万,对马化腾来说也算是一笔巨款了。


1998年11月,已在计算机通信行业摸爬滚打一阵的马化腾,和他在深圳大学计算机系的同学张志东创立了腾讯,之后又有曾李青、许晨晔、陈一丹加入,形成后来广为传说的“五虎”。


当时的腾讯,没有长期规划,没有市场定位,也没有核心产品,更没有什么融资、上市的雄心,公司的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台公司做外包项目。几个创始人共同的梦想,就是有源源不断的项目可做,弄点钱,改善下生活和经济状况,最好还能慢慢壮大做出点事业。


然而从1998年成立起,到公司3000亿美金估值,腾讯花了不到20年!马化腾做了什么让腾讯强大成这样子?


决定一个人成长上限的是认知,而决定一个公司成长上限的是领导者。在BAT三家公司里,腾讯从最不看好的一家,成长到了如今名副其实的第一!这里面的核心竞争力,最主要的一点,是马化腾的品牌定位能力和掌控力!


腾讯曾经有过两次生死攸关的时刻,都因为有这样的品牌意识,才扛过来了:第一次,是山穷水尽之时,坚持没有卖掉OICQ(QQ),直到最终筹资度过难关。


腾讯搞出QQ后,刚开始无人问津,严峻时刻,落魄到连服务器托管费用都负担不起。后来,马化腾带着改了6个版本、20多页的商业计划书跑遍高交会的展台,极力推销QQ、推销腾讯。最终获得了一笔高额融资。据说,为了这笔融资,马化腾做了两次腰椎手术。也正因为有了这笔钱,腾讯才又上到一个新台阶。


这不仅彰显了马化腾作为商业领袖的定力,也凸显了他的品牌战略眼光。马化腾非常清楚的知道——这个公司要做成什么样子,这个品牌能成为什么样子!



第二次生死攸关的时刻,是差点与微信失之交臂 。

在微信之前,就已经有了一款通讯软件kik,这是一款基于手机通讯录实现免费短信聊天的软件。2010年10月,kik的App上线15天就收获了100万。如果kik搞大了,腾讯可能一夕之间被逆袭到一无所有!


幸好,腾讯公司的产品经理张小龙看到了Kik类的软件!张小龙一看就惊了:“移动互联网将来会有一个新的即时通讯软件,而这种新的软件很可能会对QQ造成很大威胁,于是连夜给马化腾写了封邮件,建议腾讯做这一块业务。马化腾也没睡,很快给他回了封邮件:马上就做。

在接下来的 8 个月里,微信横扫了整个市场!

 

对于企业的成长,腾讯从过去什么都自己做,转型将大量业务交给合作伙伴,目前腾讯自己将在核心业务聚焦在LBS、云、支付、安全业务上,大量的业务交给合作伙伴,包括京东、滴滴、新美大等公司。

马化腾强调,腾讯的定位非常清晰,就是坚持做连接。对品牌清晰的定位以及在这延伸下的商业模式的战略思考和布局,才是腾讯公司成功的关键!


你的企业/品牌定位,就是全局,就是成败!选择哪一种市场定位,决定一个企业的命运。对于门窗企业家来说,考验的也正是这种大局观以及自己品牌定位的清晰程度!例如:

1. 您的企业如何抢夺家装市场的蛋糕?

2. 您是如何解决门窗行业企业同质化的难题?

3. 您的品牌战略只能靠明星代言、高铁广告吗?


这些问题,您是否都已经有了答案?门窗行业的品牌战略和定位还能怎样升级?品牌定位格局观应该如何养成?如何才能提升自我的品牌认知,做对市场决策?在颠覆性创新成为市场常态,个体价值崛起的指数时代,领导者们面临着一场全新的博弈与较量,你,会是一个成功的品牌领导者吗?




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举办时间:2018年3月11-13日
举办地点:广州琶洲 保利世贸博览馆
联系电话:400-860-7808
邮箱:info@windoorexpo.com
博览会官方网址www.windoorexpo.com
大会官方微信:



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